High Performance en psychologische veiligheid

Hoe het HPO-raamwerk een veilige en innovatieve werkomgeving bevordert

Deze Quick Insight verkent hoe het creëren van een psychologisch veilige omgeving en het streven naar een High-Performance Organization (HPO) gezamenlijk cruciaal zijn voor succesvolle innovatie. Ons onderzoek toont aan dat organisaties die de HPO-status bereiken, hogere niveaus van psychologische veiligheid onder medewerkers rapporteren, wat bevorderlijk is voor het innovatievermogen van de organisatie. Door twee casebedrijven (ABC en XYZ) te onderzoeken, bieden we praktische inzichten en strategieën voor het bevorderen van een veilige, ondersteunende en hoogpresterende werkomgeving. Deze Quick Insight biedt waardevolle richtlijnen voor leidinggevenden, HR-professionals en managers die zich inzetten voor het verbeteren van innovatie en prestaties door middel van het HPO-raamwerk.

KEY TAKEAWAYS

1. Adopteer het HPO-raamwerk om psychologische veiligheid te verbeteren
   Het implementeren van de gestructureerde aanpak van het HPO-raamwerk helpt organisaties systematisch de processen te verbeteren die het welzijn en de veiligheid van medewerkers ondersteunen, wat leidt tot hogere niveaus van ervaren psychologische veiligheid.
2. Bevorder voortdurende verbetering en vernieuwing en investeer in de ontwikkeling van medewerkers
   Creëer een cultuur waarin medewerkers voortdurend betrokken zijn bij het verbeteren en innoveren van processen, producten en diensten. Bied voortdurende trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden om de competentie en het zelfvertrouwen van medewerkers te vergroten. Deze investering en voortdurende medewerkersbetrokkenheid verbeteren niet alleen de creativiteit en de prestaties van de organisatie, maar dragen ook bij aan een gevoel van psychologische veiligheid.
3. Creëer een open en ondersteunende cultuur
   Ontwikkel een sfeer waarin de input van medewerkers wordt gewaardeerd, fouten worden gezien als leermogelijkheden en managers medewerkers actief betrekken bij veranderingsinitiatieven. Zorg ervoor dat managers integer handelen, duidelijk communiceren en hun teams ondersteunen. Betrouwbaar management bouwt het vertrouwen en de veiligheid van medewerkers op hetgeen, samen met openheid en ondersteunend gedrag, essentiële componenten van psychologische veiligheid zijn.
4. Focus op langetermijngerichtheid
   Bouw duurzame relaties op met belanghebbenden, geef prioriteit aan interne kandidaten voor vacatures en creëer een stabiele werkomgeving. Deze langetermijnverbintenis bevordert een veilige en ondersteunende werkplek, wat de psychologische veiligheid vergroot.

Lees de Quick Insight ‚High Performance en psychologische veiligheid‘ via deze link!